Cobrar Projetos Videomaker: Dicas Práticas e Tabela

Cobrar bem começa por calcular o que o trabalho custa de verdade, não pelo que parece razoável na cabeça. Some custos de equipamento, deslocamento, locação e horas de edição. Divida os custos fixos mensais (assinaturas, manutenção) pelas horas faturáveis para chegar ao custo-hora real.

Como calcular o preço

Com o custo-hora em mãos, use a fórmula: preço = (custo-hora × horas estimadas) + despesas diretas + margem.

Exemplo: custo-hora R$ 80 × 10 horas + R$ 500 de locação = R$ 1.300. Com 30% de margem, o preço final fica em torno de R$ 1.690.

Para começo de carreira, margem de 20–40% é razoável. Com portfólio sólido, 40–70% é comum. Ajuste conforme complexidade, prazo e uso final do vídeo.

Para tabelas e exemplos de composição de valor, veja Videomaker Freelance Preços.

Modelos de preço

Ofereça pelo menos dois: preço fixo por projeto e cobrança por hora. Fixo funciona quando o escopo está fechado; hora facilita serviços abertos e revisões extensas.

Para clientes recorrentes, monte pacotes: gravação + edição, ou gravação + edição + versão curta para redes. Pacotes reduzem atrito na venda. Para guia prático de propostas, veja Videomaker Como Cobrar Projetos.

Contrato e negociação

Defina pagamento e uso no orçamento, antes de assinar qualquer coisa. Peça 30–50% de entrada e libere a versão final após pagamento do restante. Especifique quantas revisões estão inclusas e o preço por hora das extras.

Inclua licença de uso: defina canais, anos e quando o cliente compra os direitos completos. Contrato claro reduz disputas e torna o preço defensável. Tabela de faixas de preço freelance: Videomaker Freelance Preços.

Locações e valor do projeto

Locações com infraestrutura (tomadas, estacionamento, logística) economizam tempo e reduzem imprevistos. Inclua esse custo como item separado no orçamento. Quando a locação traz diferencial visual ou acesso exclusivo, explique ao cliente por que isso eleva o resultado.

Checklist antes de enviar o orçamento

Calcule custo-hora com custos fixos e variáveis.
Defina margem e modelo de preço.
Especifique revisões, entrega e licença no contrato.
Reserve 5–15% do total para imprevistos.

Ajuste os números conforme o mercado local e seu nível de experiência.